DR.

KARDA

LÁSZLÓ

PhD,

MBA,

MSc

VÁLLALATI

VÁLSÁGMENEDZSMENT

ÉS

REORGANIZÁCIÓ

Egyetemi

hallgatóknak

és

vállalati

szakembereknek

-szakkönyv-

Copyright

©

dr.

Karda

László,

2024

Minden

jog

fenntartva!

Kiadta

az

Underground

Kiadó

Kft.,

9178

Hédervár,

Kont

István

utca

2.

undergroundkiado

.hu

ISBN:

978-963-574-560-9

Szöveg

©

dr.

Karda

László,

2024

Szaklektor:

Dr.

Hamvas

Ákos,

a

Tatabányai

Törvényszék

csoportvezető

bírája

TARTALOMJEGYZÉK

ELŐ SZÓ ................................................................................................................................

8

I. GYAK ORLATI

MENEDZSMENT-

ÉS

VEZETÉSTUDOMÁNYI

ISMERETEK

. .

10

1. A me nedz sment

..............................................................................................................

10

1.1. Definíció

................................................................................................................

10

1.2. A menedzseri

szerepek

...........................................................................................

11

2. A men edz ser, mint

vezető

...............................................................................................

12

2.1. A vezető

személyisége

...........................................................................................

12

2.2. Vezetői

készségek

..................................................................................................

13

3. Str atégiai

és

operatív

vezetés

........................................................................................

16

3.1.

Vezetés

és

menedzsment

a

gyakorlatban

...............................................................

16

3.2. A vezetők

napi

elfoglaltsága

..................................................................................

17

3.3 A kis-

és

középvállalatok

stratégiai

vezetése

..........................................................

18

II. ÁLTAL ÁNOS

VÁLTOZÁSMENEDZSMENT

ALAPISMERETEK

.......................

21

4. V ál tozás

és

változtatás

..................................................................................................

21

5. A vált oz ásmenedzsment módszertani

kérdései

..............................................................

23

5.1. A változtatás

szakaszai

és

pszichológiája

..............................................................

23

5.2. Változtatási

stratégiák

és

konfliktusok

..................................................................

24

5.3. Elkötelezettség vagy

ellenállás

..............................................................................

25

6. A szervezeti

változtatások

vezetési

modelljei

................................................................

28

III. VÁLSÁ G

ÉS

VÁLSÁGMENEDZSMENT

................................................................

34

7. A vál ság

-

definíció,

rendszerezés,

okok,

jellemzők

és

szakaszok,

eszkaláció

...............

34

7.1 Definíció

.................................................................................................................

34

7.2.

Válságtípusok

.........................................................................................................

35

7.3.

A

válság

okai

..........................................................................................................

36

7.4.

A

válság

jellemzői

és

szakaszai

..............................................................................

37

7.5.

A

vállalati

válság

eszkalációja

...............................................................................

38

8.

Válságmegelőzés

...............................................................................................................

40

8.1.

Prevenció

................................................................................................................

40

8.2.

A

prudens

működés

................................................................................................

42

4

8.3. Stresszteszt

.............................................................................................................

43

8.4. Felkészülés

a

válságra

............................................................................................

44

8.5. A vállalati

válságok

kialakulásának

felelőssége

....................................................

45

8.6. A válalatok

vezetőinek

tendői

a

fontosabb

válságtípusok

megelőzése

érdekében

....

47

8.7. A vállalatok

válságmegelőző

stratégiai

vezetése

...................................................

52

8.8. A vállalati

válság

előrejelzése

(„csődelőrejelzés”)

................................................

53

9. Krízis kezelés,

krízismenedzsment

.................................................................................

54

10. Válságkeze lé s, válságmenedzsment

............................................................................

56

11. A válság pszichológiája

...............................................................................................

62

1 1.1. Válságstressz

........................................................................................................

63

1 1.2. Konfliktusok

.........................................................................................................

64

1 1.3. Félelem és

pánik

...................................................................................................

65

11.4.

Irracionális

viselkedés

..........................................................................................

67

12. A válságmenedzselésben való

részvétel

......................................................................

68

12.1. Tanácsadó

.............................................................................................................

69

12.2. Pénzügyi-

és

bankbiztos

.......................................................................................

69

12.3. CRO

-

Chief

Restructuring

Officer

......................................................................

71

12.4. Interim

menedzser

................................................................................................

72

12.5. Vagyonfelügyelő

és

felszámolóbiztos

..................................................................

73

IV. VÁ LSÁGK EZELÉSI

REORGANIZÁCIÓ

................................................................

75

13. A sikeres reorganizálás

előkészítése,

az

előfeltételek

meghatározása

........................

76

13.1. A költséggazdálkodás alapjai

...............................................................................

76

13.2. Vagyonértékelési (eszköz-és

vállalatértékelési)

ismeretek

.................................

78

13.3. Üzleti

tervezés

......................................................................................................

89

13.4. Az átvilágítás és

helyzetfelmérés

tartalmi

elemei

................................................

96

13.5.

Az

átvilágítás

gyakorlati

technikája

...................................................................

102

14. A válságkezelési reorganizáció

folyamata

................................................................

109

14.1.Előmi nősítés

-

a

reorganizációs

potenciál

felmérése

..........................................

109

14.2.Diagnózis

és

„első

tűzoltás”

................................................................................

110

14.3.Stratégiaalkotás

és

operatív

tervezés

..................................................................

112

14.4.Projektkialakítás,

projektszervezés

.....................................................................

115

14.5.Megvalósítás

.......................................................................................................

123

5

14.6. Monitoring,

kiértékelés

......................................................................................

124

V. FI ZETÉSKÉPT ELENSÉGI

VÁLSÁGMENEDZSMENT

ÉS

REORGANIZÁCIÓ

.

125

15. Hitelezői

és

adósi

magatartás

...................................................................................

125

15.1. Hitelezők

követelésérvényesítési

stratégiái

.......................................................

125

15.2. Adóst

támogató

„hitelezői

elvek”

......................................................................

127

16. Bíróságon

kívüli

eljárás

............................................................................................

129

17. A szerkezetátalakítás folyamatának

rövid

bemutatása

.............................................

130

18. A csődeljárás folyamatának

rövid

bemutatása

.........................................................

131

19. A felszámolási eljárás

folyamatának

rövid

bemutatása

............................................

140

Felh asznált és

ajánlott

irodalomjegyzék

.........................................................................

149

6

7

8

9