Az első vállalkozásod (2. könyv)

A következő lépés

Hogyan gyorsítsd fel az átmenetet az
alkalmazotti állásból a saját vállalkozásba

Wayne Walker

© Copyright 2026 Wayne Walker. Minden jog fenntartva.

Ennek a könyvnek az a célja, hogy a lehető legpontosabb és legmegbízhatóbb információkat nyújtsa. Az itt javasolt lépések bármelyikének megkezdése előtt, szükség esetén szakértővel kell konzultálni.

Ezt a nyilatkozatot mind az Amerikai Ügyvédi Kamara (ABA), mind a Kiadók Egyesületének Bizottsága tisztességesnek és érvényesnek tekinti, és az Egyesült Államok egész területén jogilag kötelező érvényű.

Továbbá, az alábbi mű bármely részének továbbítása, másolása vagy sokszorosítása, beleértve a pontos információkat is, illegális cselekménynek minősül, függetlenül attól, hogy elektronikus vagy nyomtatott formában történik. A jogszerűség kiterjed a mű másodlagos vagy harmadlagos másolatának, illetve rögzített másolatának készítésére is, és kizárólag a kiadó kifejezett írásos beleegyezésével engedélyezett. Minden további jog fenntartva.

A következő oldalakon található információkat általánosságban igaz és pontos tényeknek tekintik, így az olvasó bármilyen gondatlansága, a kérdéses információk nem megfelelő használata vagy helytelen alkalmazása esetén, minden következmény kizárólag az ő felelőssége alá tartozik. Semmilyen körülmények között nem tehető felelőssé sem a kiadó, sem a mű eredeti szerzője az itt leírt információk alkalmazása során történő cselekedet után bekövetkező bármilyen nehézségért vagy kárért, amely az olvasót érheti.

Tartalomjegyzék

Bevezetés

Hol kezdjük?

Szemléletmód

Az egyenlő esélyek szabálya és az üzletszerzés

E-mail marketing

Amit a tanácsadók nem mondanak el

Gyakorlati kérdések

Milyen vállalkozást indítsunk?

A Global Capital Market Solutions (GCMS) SWOT-elemzése

Következő lépés

Online marketing szakzsargon útmutató kisvállalkozók részére

A szerző profilja

Felelősségkizáró nyilatkozat

A könyvben található tanácsok és stratégiák a saját üzleti tapasztalataimon és véleményemen alapszanak, és elfordulhat, hogy nem felelnek meg a te helyzetedben.

Bevezetés

G

ratulálok, hogy megtetted a következő lépést az üzleti utadon! A motivációm ugyanaz marad, mint minden könyvemnél: valós tapasztalatokat és eredményeket bemutatni anélkül, hogy ez több száz oldalt venne igénybe. Úgy tűnik, mások is egyetértenek ezzel a koncepcióval, mert az első könyv, Az első vállalkozásod: Útmutató a startup vállalkozáshoz, az ötlettől az elindításig (Your First Startup: The Startup Business Guide, From Idea To Launch) kedvező fogadtatásra talált az olvasók körében, amit ezúton is köszönök mindenkinek.

Néhány téma hasonlít az első könyvben leírtakhoz, de a tartalom frissült és bővült, különösen az e-mail és az online marketing területén. A cél az, hogy bemutassam azokat az új dolgokat, amiket tanultam, az üzleti stratégiák egyéb fejlesztéseivel együtt. Utazzunk hát együtt a startupod következő szintjére!

Hol kezdjük?

Bővíthetőség

A bővíthetőség továbbra is fontosabb, mint valaha. Ahogy korábban is írtam, ha az üzleti ötleted vagy koncepciód nem bővíthető, inkább tartsd meg az állásod. Kérlek, állj ellen a késztetésnek, hogy vállalkozást indíts, amíg ezt ki nem találod. Egy gyors példa azoknak, akik esetleg elfelejtették a bővíthetőség jelentését: a vállalkozásod szinte ugyanolyan könnyedséggel képes kezelni egy 1.000 darabos megrendelést, mint egy 100 darabost.

Bővíthetőségi leckék a koronavírus idején

Globálisan nézve járványok és pandémiák hullámain keresztül élünk. Az elmúlt évtizedekben megküzdöttünk a sertésinfluenzával, a SARS-szal, majd az Ebolával, a Zika-vírussal, és eljutottunk a legújabbhoz, a COVID-19-hez. A szakértők biztosak abban, hogy a jövőben egy ponton egy újabb váltja fel a mostanit. Minden járvány felszínre hozza a nem bővíthető ötletek gyengeségeit. Lehetsz te a legjobb egyszemélyes cipész, de ha az emberek nem tudnak vagy nem mernek kimozdulni otthonról, akkor a dolgok nem állnak jól ennél az üzleti modellnél. A legutóbbi pandémia valóban felfedte a gyenge üzleti modelleket, és rávilágított annak szükségességére, hogy a vállalkozásunk egy része online is jelen legyen.

A csapás

A járvány kitörésének hatása azonnal érezhető volt a vállalkozásomban. Éppen Dánia középső részén tartottam órát, amikor az egyetem, ahol tanítottam, úgy döntött, hogy felfüggeszti a személyes jelenléti órákat. Mire három órával később hazaértem Koppenhágába, a kormány elrendelte a határok lezárását és szinte minden üzleti tevékenység leállítását. Másnap érkezett egy udvarias, de szomorú e-mail az egyik legjobb ügyfelünktől, amelyben közölték, hogy a tervezett óráinkat törlik. Alig 24 óra leforgása alatt több ezer dollárnyi bevétel tűnt el. Ami a cégemmel és velem történt, nyilvánvalóan nem volt egyedi; milliókkal történt meg ugyanez világszerte. Amit most megosztok veled, az az, hogy mi történt ezután, és hogyan álltunk lábra.

A fellendülés és a bővíthetőség a megmentő!

Az egyik dolog, amit az első könyvben nem említettem a Global Capital Market Solutions (GCMS) nevű cégem SWOT-elemzésében, az a pandémiák jelentette veszély volt. Őszintén szólva, a globális járvány nem olyasmi volt, amin állandóan gondolkodtam, de igazából hány ember tette ezt? Sajnos úgy t